segunda-feira, 14 de setembro de 2009

Benefícios do BSC


  • Busca o alinhamento entre os indicadores de resultado com relação aos indicadores de tendência;
  • O BSC leva em consideração diversos grupos de interesse enquanto analisa e executa a estratégia;
  • Comunicação da estratégia;
  • O BSC é guiado e tem seu foco nas ações;
  • O BSC está sempre mudando pois considera o planejamento estratégico um ponto fundamental que precisa estar sempre sendo monitorado Busca o alinhamento da organização com a estratégia adotada;
  • O BSC dentro da estrutura organizacional promove a ação de vários agentes que atuam da mesma forma, cujo valor é superior ao valor do conjunto desses agentes, se atuassem individualmente; (a famosa sinergia organizacional);
  • Cria um vínculo entre os setores de estratégia planejamento e orçamento, partindo de um sistema de gestão estratégica;

2 comentários:

  1. Vale lembrar que o último benefício citado pode, dependendo da situação, tornar-se uma falha caso os setores sejam interdependentes em excesso.

    Grupo ERP - Tamires, Raphael e Renato

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  2. Exato a falta de comunicação entre os setores pode sim resultar em grandes problemas para a empresa.

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